Vi jobber hver dag for å finne fosterhjem tilpasset det enkelte barns behov
DEBATT: Vi er enig i at det er alvorlig at barn venter lenge i uavklarte situasjoner. Men å si at fosterhjemstjenesten i Bufetat svikter i å gjøre jobben sin, synes vi er en påstand som ikke kan stå uimotsagt.
Det er alvorlig at barn venter lenge på fosterhjem, men det kan ta tid å finne et fosterhjem som møter det enkelte barns behov og barnevernstjenestens krav, skriver Maria Kiraly og Merete Helgemo Lindtner i fosterhjemstjenesten i Bufetat region sør.
Unsplah/Rod Long
Dette er et debattinnlegg. Det gir uttrykk for skribentens meninger. Du kan sende inn kronikker og debattinnlegg til Fontene her.
I den siste tiden har Fontene satt søkelys på ventetid i beredskapshjem. En av årsakene det blir pekt på er at barn venter lenge på fosterhjem. Vi er enig i at det er alvorlig at barn venter lenge i uavklarte situasjoner. At et barn har ventet på fosterhjem i 13 måneder er ikke noe noen av oss som jobber med å hjelpe barn ønsker. Men å si at fosterhjemstjenesten i Bufetat svikter i å gjøre jobben sin, slik en anonym kilde i en av Fontenes artikler hevder, synes vi er en påstand som ikke kan stå uimotsagt.
I fjor bidro fosterhjemstjenesten i Bufetat, region sør til at 139 barn og ungdom fikk et nytt hjem. I underkant av 800 personer henvendte seg til oss med ønske om å bli fosterhjem, dette var en liten nedgang fra året før. Så langt i år har 40 barn fått et fosterhjem. Vi har tredoblet antall grunnkurs (PRIDE) i regionen for dem som ønsker å bi fosterhjem i år. Vi har også økt antall familie- og nettverkskurs, slik at de familiene som tar imot barn fra egen familie eller nære nettverk, også får et opplæringstilbud.
Å rekruttere fosterhjem som møter det enkelte barns behov og barnevernstjenestens krav til det aktuelle hjem, kan være utfordrende da disse behovene og kravene ikke alltid lar seg innfri på kort tid. Barnets alder, helsemessige og omsorgsmessige behov, fosterfamiliens egne barn og geografi er viktige elementer når et barn skal få et nytt hjem. For ungdommer er det ofte viktig at de får et fosterhjem som er i nærheten av skole og fritidsaktiviteter. Vi ser at mange av barna og ungdommene det søkes om fosterhjem til har sammensatte behov. De fleste av dem krever at vi i det offentlige, uavhengig av forvaltningsnivå og tjenestested, samarbeider godt til barnets beste.
Vi har stor tro på at oppvekstreformen som trer i kraft fra nyttår vil bidra til at tjenester i større grad enn i dag finner hverandre, og samarbeider for å løse felles oppgaver. Også innen fosterhjemsomsorgen i barnevernet.
I fosterhjemstjenesten i Bufetat har vi omorganisert oss for å imøtekomme oppvekstreformens intensjoner om ansvar og oppgaver mellom stat og kommune. Vi har spesialisert oss i faggrupper som gjør at våre fagledere og rådgivere blir spesialister på kjerneoppgavene rekruttering, opplæring, formidling og oppfølging. Vi er sikre på at å bli mindre generalister vil føre til bedre resultater for de barn og unge vi arbeider for. Og en spesialisert tjeneste.
– Barn blir boende i et forgiftende miljø på akuttavdeling i altfor lang tid, sier behandler
Barnevernstjenestene har de siste årene økt bruken av hjelpetiltak i familier før vurderingen av om omsorgen bør overtas gjøres. Det har vært et økende fokus på familie og nære nettverk, og familieråd er en metode for medvirkning som Bufetat anbefaler. Dette kan gjøres ved spørsmål om hvor barnet skal bo, og legger et fundament for barns medvirkning i eget liv. Familieråd bidrar også til å lage en samarbeidsplan med barnas biologiske familier.
Vi har laget en plan i fosterhjemstjenesten for å imøtegå statsforvalterens tilsyn og konklusjoner. Vi jobber kontinuerlig med forbedringer internt i tjenesten, men til syvende og sist er vi avhengig av å få de familiene klargjort som matcher det enkelte barns behov. Vi ønsker ikke at barna skal oppleve nye brudd i sine liv. Derfor trenger vi i mange tilfeller tid for å få dette på plass. Tid sammen med alle de som skal bidra til at dette skal gi trygge og riktige hjem til det enkelte barn.
Flere saker
CRUX er en ideell stiftelse som blant annet tilbyr tjenester innen barnevern. Stiftelsen har ingenting med saken å gjøre, men er et eksempel på en ideell aktør. (Arkivfoto).
Hanna Skotheim
Ideelle aktører skulle ha driftet 40 prosent av institusjonsbarnevernet innen 2025. Det målet er ikke nådd
Målfrid Wiik Sandkjær tok mastergraden sin i 2019. Seks år senere får hun økonomisk uttelling for den.
Simen Aker Grimsrud
Målfrid gikk opp 40.000 i lønn: – Det kommer veldig godt med
Claudia Vega
Emma Holten (33) ut mot økonomene: – Omsorgsarbeid er ikke en byrde for samfunnet
– Det kan være gode grunner til at kolleger tjener ulikt, mener seniorrådgiver i FO.
Brian Cliff Olguin
Dette kan du gjøre når kollegaen tjener mer
Anders Fjeld og Anne-Eilen Temte jobber som rådgivere i Brukerombudet i Fredrikstad. Når ombudet nå kutter fra 3,6 årsverk til 1, må de inn i andre stillinger i kommunen.
Privat
De skal bevare innbyggernes rettigheter. Nå vil kommunen kutte i tilbudet
– Lønna begynner å bli akseptabel. Det nærmer seg noe å leve av, mener Ingunn Akse.
Helge Skodvin