Traumene til flyktningene blir ikke borte av seg selv, de må møtes med forståelse og bearbeides i trygge omgivelser
DEBATT: Kommunene må møte flyktningfamilier med profesjonalitet, innsikt og med faglig kompetanse rundt deres erfaringsverden og kulturbakgrunn.
Det ideelle for flyktninger som kommer til Norge, er at de bosettes direkte ut i kommunene, skriver Saad Hashi i dette debattinnlegget. Illustrasjonsfoto.
Julie Richard/Unsplash
Norge henter og gir muligheter til de mest sårbare familiene. Familier som har bodd i flyktningleir i store deler av livet har sammensatte behov når de kommer til Norge. Mange barn er født i leirene og har aldri hatt tilgang til nok mat i løpet av hele sitt liv. Noen har bodd der i kort tid og husker livet før flukten, noen som byr på andre typer utfordringer. Det er også mange foreldre som har vært gode til å beskytte barna sine fra vold, sult og følelsen av utrygghet som krig kan føre til. Flere har tatt i bruk de metodene som har vært nødvendige for å klare en hverdag i unntakstilstand.
Fokuset har vært rettet mot det helt grunnleggende, nemlig overlevelse. Normative norske forventninger rundt hverdagsrutiner, emosjonell omsorg og oppfølging av barn i barnehagen og skolen kan både være overveldende, samt helt nytt og ukjent for denne foreldregruppen.
Det vi i Norge tenker er en selvfølge å beherske, er ikke nødvendigvis det for dem som kommer utenifra. Livet i flyktningleiren har også gitt foreldrene en helt annen type livserfaring, referanseramme og kompetanse. Men dette blir ikke nødvendigvis verdsatt når de kommer hit. Ny kompetanse må tilegnes, tilvennes, læres og innøves.
Saad Hashi, familieveileder og daglig leder i Atlas Kompetanse.
Morten Brakestad
Psykiske helseplager
Bosettingsfasen i kommunene kan utgjøre en betydelig forskjell. Kommunene må hjelpe barna og familiene med å bearbeide traumer, og de må tilby forebyggende tiltak innenfor psykisk helse. Minst like viktig er det at de retter oppmerksomheten mot bosetting, systemforståelse og sosial integrasjon.
De siste årene har flere familier mistet omsorgen for barna sine kort tid etter at de har kommet til Norge. Årsakene er sammensatte, og utfordringene som hjelpeapparatet i Norge avdekker, har familiene ofte tatt med seg fra leirene.
Forskning viser at flyktninger som kommer til Norge og andre vestlige land har høy grad av psykiske helseplager, som posttraumatisk stresslidelse og depresjon. Traumene blir ikke borte av seg selv, de må møtes med forståelse og bearbeides i trygge omgivelser.
Må møte familiene med profesjonalitet
Foreldre trenger hjelp til å konvertere kunnskapen de har om barneoppdragelse, veiledning i de norske normene og utvikle gode foreldreferdigheter relevante for oppdragelse i Norge. Det hjelper ikke å fortelle at det ikke er lov å slå barn i Norge, for så å melde de til barnevernet få måneder etter ankomst. Det er ikke det samme som å akseptere oppdragervold. Det kan vi aldri gjøre.
Dette handler om å møte familiene med profesjonalitet, innsikt og med faglig kompetanse rundt deres erfaringsverden og kulturbakgrunn. Tett samarbeid og gode trygge relasjoner mellom familiene og hele hjelpeapparatet er helt essensielt.
Dette er kommunene som lykkes
Vi i Atlas kompetanse har jobbet med bosetting av flyktninger i mange år. Vi ser at miljøterapeutisk arbeid i familien gir gode resultater. Vi sitter side om side familiene og veileder alt fra måltidsrutiner, operere vaskemaskinen til samarbeid mellom hjem og skole. Dette kombinerer vi med å veilede dem om foreldreoppgaver som rutiner, grensesetting og hvilke forventninger samfunnet har til foreldre. Atlas veileder familiene på deres morsmål eller første språk.
Det ideelle for flyktninger som kommer til Norge, er at de bosettes direkte ut i kommunene. De kommunene som lykkes, er de som internt har forankret kunnskap om migrasjon, brobygging mellom kulturer og er bevisste på hvilke normer og forventninger familiene møter og vurderes ut ifra.
Kommuner må gi familien tid til å orientere seg om hvor de har kommet. Hver kommune trenger nok ressurser og anledning til samarbeide med aktører med spisskompetanse på målgruppen. Vi må bruke de ressursene og den kompetansen som er tilgjengelig og prioritere dette arbeidet. Det virker forebyggende og sparer både familiene og kommunen for mange utfordringer i ettertid.
Flere saker
Johanne Rogndal bærer fortsatt med seg sporene etter årene på ungdomsinstitusjon. I dag er hun psykolog og veileder for ansatte på barnevernsinstitusjoner.
Hanna Skotheim
Johanne er skadet for livet av tvangen hun ble utsatt for som «instukid»
– Regjeringen vil myke opp kompetansekravene i barnevernet, sier barne- og familieminister Lene Vågslid.
Brian Cliff Olguin
Regjeringen snur, likevel ikke krav om master i barnevernet
– Våre ansatte kan ikke fortsette å bære byrden av en underfinansiert helsepolitikk, sier Kristoffer Nicolaysen.
Martin Guttormsen Slørdal
Overtid skal kutte ventelistene: – Brudd på arbeidsmiljøloven
Kollegaene Kristine Baumann og Vibeke Solli ved Søndre Nordstrand barnevernstjeneste er frustrert over datasystemet. Tredjemann, Runa Aarre Sommarset, var ikke tilstede da bildet ble tatt.
Hanna Skotheim
– Jeg visste ikke at det var IT-systemet som skulle gjøre jobben i barnevernet vanskelig
LO-leder Peggy Hessen Følsvik (t.v.) ble enig med NHO-sjef Ole Erik Almlid (t.h.) om årets sentrale lønnsoppgjør. I midten Riksmekler Mats Ruland.
Sissel M. Rasmussen
LO og NHO er enige om ny lønn: – Et godt utgangspunkt for offentlig sektor
Tonje Brenna legger fram forslag om å heve aldersgrensen i staten fra 70 til 72 år.
Leif Martin Kirknes