Tjener godt på innleie
Miljøarbeiderne ved den private barneverninstitusjonen BOenheten er innleid. Samtidig har eierne tatt ut tre fjerdedeler av overskuddet i utbytte.
Eier og daglig leder i BO enheten Sissel Fredheim mener utbyttet ikke er høyt. – Det er lite utbytte i forhold til det avisene har skrevet om andre. Det er lov å ta ut utbytte. Prisene på tjenestene våre er fremforhandlet, sier Fredheim til Fontene.
Best for ungdommen
De rundt 20 miljøarbeiderne er ikke fast ansatt, men går på seks måneders kontrakter. – Med faste ansatte må ungdommene ta til takke med dem som er der. Men vi mener det er ungdommene som skal være i fokus og ha folk rundt seg som er matchet til dem, sier Fredheim.
Sparer utgifter
Innleieordningen gjør blant annet at BOenheten slipper å betale sykeforsikring for de rundt 20 miljøarbeiderne, som går på seks måneders kontrakter. – Jeg går på jobb selv om jeg er syk. Hvis jeg har vært nødt til å bli hjemme noen dager, passer jeg på å ta ekstravakter når jeg er på beina igjen, slik at jeg tjener inn tapet, forteller én. Ingen av dem Fontene har snakket med ønske å stå fram med navn.
– Kan være ulovlig
Advokat Ragnhild Hagen ved LOs juridiske kontor mener ordningen kan være i strid med arbeidsmiljøloven. Og viser til at arbeidsmiljølovens paragraf 14-9 gjelder når den innleide arbeidskraften utfører arbeid innefor en bedrifts kjernevirksomhet. – Hovedregelen er at man skal ha fast ansettelse når det er snakk om en permanent virksomhet. Dette kan være en moderne form for ulovlig kontraktørvirksomhet, sier Hagen.
Hun mener BOenheten regulerer arbeidsdagen på en måte som arbeidsgivere gjør overfor ansatte. – Hovedregelen er at man skal ha fast ansettele når det er snakk om en permanent virksomhet, framholder Hagen.
Solgte tjenester for 17 millioner kroner i 2008
Driver institusjon i Oslo (14 plasser) og Berge (7 plasser).
Ansetter ikke miljøarbeidre, som isteden leies inn.
Eies 91% av morselskapet Bassis as, som i sin tur eies 80% av Sissel Fredheims holdingselskap.
Satte ev tilsammen 6,2 millioner kroner (75% av ressultat etter skatt) til utbytte i perioden 2005 - 2008.
Flere saker
Han er b-menneske, liker utfordringene natta byr på og legger ikke skjul på at lønnstillegget er et pluss.
Hanna Skotheim
Adnan liker best å jobbe når andre sover: – Blir utfordra på en annen måte
Å jevnlig snu døgnet krever mye av en ansatt, men for noen går det lettere enn andre.
Hanna Skotheim
Noen elsker å jobbe natt, men er det så lurt? Dette svarer ekspertene
Therese Ekremsæter setter pris på at hun kan ha med hunden Thyra på jobb på nattevakt.
Simen Aker Grimsrud
Therese jobber kun natt. At det kan ødelegge helsa er hun ikke redd for
Mens noen kolleger tenker at nattevakt er noe de må ta, vil Daniel Pozo Helmersen ha flest mulig netter i turnusen. Han er nattevakt i psykososial akutt-tjeneste ved legevakten i Oslo.
Fartein Rudjord
Daniel jobber om natta: – Jeg ser de mørke sidene av Oslo når andre sover
Heroinassistert behandling (HAB) er et femårig prøveprosjekt i Bergen og Oslo. Prøveprosjektet må bli et fast tilbud, mener sosionomene Rune Naglestad og Cecilie Telnes.
Hanna Skotheim
Heroin fra staten gir rusavhengige bedre helse og økt livskvalitet
Jarle Eknes er daglig leder i HELT MED, som står bak karriereportalen.
Hanna Skotheim
Ny karriereportal for utviklingshemmede: – Her får du en samlet oversikt
Solgte tjenester for 17 millioner kroner i 2008
Driver institusjon i Oslo (14 plasser) og Berge (7 plasser).
Ansetter ikke miljøarbeidre, som isteden leies inn.
Eies 91% av morselskapet Bassis as, som i sin tur eies 80% av Sissel Fredheims holdingselskap.
Satte ev tilsammen 6,2 millioner kroner (75% av ressultat etter skatt) til utbytte i perioden 2005 - 2008.