SOLFRID RØD

solfrid.rod@lomedia.no

Anniken Hauglie la fredag fram regjeringens melding om Nav.

– Det er for mye rapportering på feil ting, sier arbeids- og sosialministeren.

– Det er til liten nytte å telle antall tiltak hvis personen ikke kommer i arbeid. Det er det spørsmålet ansatte må stille: Fører dette tiltaket til at denne brukeren får jobb?

Nav-meldingen ligger tett opp til fjorårets anbefalinger fra Vågeng-utvalget. Sigrun Vågeng er nå Nav-direktør.

Les også: Nav og arbeid har skilt lag, mener ekspertutvalg (fontene.no 9.4.15)

– Ja til mer faglighet

– FO ønsker velkommen et Nav med færre tellekanter og mer rom for faglig skjønn. Dette stemmer godt med det vi hører både fra våre medlemmer og fra brukerorganisasjonene vi samarbeider med, sier Kathrine Haugland Martinsen, medlem i FOs arbeidsutvalg og leder for profesjonsrådet for sosionomer.

- Førsteinntrykket er godt, jeg gleder meg til å lese meldingen ordentlig, sier FOs Kathrine Haugland Martinsen.

Tri Nguyen Dinh

Hun er derimot svært kritisk til regjeringens ønske om å slå sammen til større og færre Nav-kontor.

– Store fagmiljøer er til liten nytte hvis de ikke kommer folk til gode. Nærhet til brukerne er en forutsetning for tett og god sosialfaglig oppfølging, påpeker Martinsen.

Hun støtter seg på en forskningsrapport fra Arbeidsforskningsinstituttet, som viser at de ansatte opplever betingelsene for sosialfaglig arbeid som best på de mellomstore kontorene.

Martinsen understreker at hun ikke har rukket å lese rapporten, og uttaler seg på bakgrunn av pressemeldingen og pressekonferansen.

Les også: FO: – Arbeidslinja kom ikke med Nav (fontene.no 19.5.16)

Jobb nummer en: Arbeid

Av sju millioner brukermøter i året handler kun tre prosent om arbeid, påpekte ekspertutvalget. Og etterlyste mer kompetanse om lokalt arbeidsliv. Statsråd Hauglie følger opp:

– Jobb nummer én er et mer arbeidsrettet Nav. Et Nav som kjenner det lokale næringslivets behov og som kan matche brukere som trenger arbeid med arbeidsgivere.

– Dette står i motsetning planen om færre og større kontorer. Hvis Nav skal kjenne det lokale arbeidslivet, må kontorene være plassert i lokalsamfunnet, mener Martinsen.

Hun minner om at Nav ikke kan slippe sine brukere så snart de får en jobb.

– For personer med sammensatte problemer kan det være nødvendig med oppfølging over lengre tid. Det er også viktig med sosialfaglig kompetanse overfor arbeidsgiverne. Hvis de skal åpne døra for folk som i utgangspunktet står langt unna arbeidslivet, trenger de også informasjon og oppfølging, påpeker sosionomen.

Hauglie vil oversette fra navsk til norsk

Nav-ansatte bruker for mye av tiden sin på oppgaver som kunne vært løst med bedre nettsider, flere selvbetjeningsløsninger og et forståelig språk, mener Hauglie. Hun siterer et ungdomsutvalg i Nav på at det kreves mye oversettelse fra navsk til norsk.

– Vi må frigjøre tid, slik at de dyre minuttene brukes på de som trenger det mest, mennesker med sammensatte problemer. Vi andre kan klare mer selv med bedre digitale løsninger, sier hun.

Martinsen synes det er vanskelig å anslå hvor mye tid som kan frigjøres, men advarer mot overdreven oppmerksomhet på teknologiske løsninger.

– Selvfølgeig skal Nav ha gode tekniske løsninger og forståelig informasjon. Men FO er mest opptatt av de som trenger sosiale tjenester. For dem er det ikke for mange besøk, heller for få. Det blir lett mye fokus på e-læring og IKT, i stedet for å styrke nærheten til brukerne og sikre god sosialfaglig oppfølging, mener hun.

– Nav trenger flere sosionomer

FO mener Nav trenger flere ansatte, ikke minst flere sosionomer.

– Det er mye snakk om videreutdanning og behov for mer kompetanse i Nav. Jeg skulle ønske Nav ble flinkere til å etterspørre sosionomer, som jo har nettopp den kompetansen, sier Martinsen.

Hun understreker at også lederne på Nav-kontorene må ha sosialfaglig kompetanse.