Frelsesarmeen vokser
Frelsesarmeen har nesten doblet inntektene sine på ti år.
eirik.dahl.viggen@lomedia.no
I 2001 hadde Frelsesarmeen 605 millioner kroner i driftsinntekter. I 2010 passerte inntektene 1,1 milliarder kroner. Det er en økning på 87 prosent.
Mer aktivitet, mer arv
Veksten skyldes i hovedsak at Frelsesarmeen har hatt en stor økning i testamentariske gaver.
Det har også vært en økning i tjenester organisasjonen utfører på oppdrag fra helseforetak, staten og kommunene, bekrefter leder for Frelsesarmeens sosialtjenester, Lindis Evja. Den økte aktiviteten skjer blant annet innen rusomsorg, barnevern og eldreomsorg.
Innen rustiltakene har det skjedd en dreining over mot langtidsopphold, som koster mer og dermed driver opp regnskapstallene.
– Frelsesarmeen hadde i 2010 et årsresultat på 35 millioner kroner, hva brukes pengene til?
– Testamentariske gaver er svært uforutsigbare, derfor er vi glad for årsresultatet i 2010. Som arbeidsgivere har vi forpliktelser overfor ansatte gjennom lønn og pensjon. Det gir oss en buffer for fremtiden og til å utføre vårt oppdrag. Flere av tiltakene vi driver får delvis eller ikke støtte fra det offentlige. Det gjelder utdeling av mat til fattige, arbeid blant eldre, fengselsarbeid, ettersøkelsesarbeid samt arbeid blant rusavhengige og romfolket.
Frelsesarmeen har ingen eiere som tar ut utbytte av overskudd, understreker Evja.
Travle slumstasjoner
Både slumstasjonene og velferds- og omsorgssentrene har sett en stor økning i antall henvendelser, forteller Elin Herikstad. Hun leder Frelsesarmeens seksjon for velferd og utvikling. Nye grupper preger tilstrømningen: Barnefamilier og arbeidssøkere fra forskjellige land i Europa. Mens mange før kom østfra, kommer et økende antall nå fra sør – framfor alt fra Spania.
– De har kommet i håp om jobb, men innser etter et par uker at det ikke er enkelt. De bruker de hjelpetjenester som finnes, også oss, sier Herikstad.
Brobygger til Nav
Stor tilgjengelighet kan være med å forklare pågangen.
– Vi har direkte kontakt med dem som har det vanskelig. Vi ser endringer tidlig og kan kjenne på pulsen hva som skjer ute i samfunnet. Vi kan lage tiltak raskt etter hvert som vi ser problemene. Mange av dem vi møter synes det er veldig ålreit å få hjelp av frivillige. De kan knytte kontakt på en annen måte, sier Herikstad.
–Har folk en terskel mot å gå til det offentlige?
– Det er ganske mange som faller utenfor de offentlige tilbudene fordi de ikke klarer å ta opp telefonen og ringe Nav.
De fleste som henvender seg sliter med både bolig, helse og arbeid. Da kommer man ikke utenom Nav, mener Herikstad. Frelsesarmeens veiledningstjeneste bistår hvert år mennesker med å forholde seg til den offentlige sosialtjenesten.
– Mange er i konflikt med Nav. En del har brukt opp mulighetene sine der eller har et dårlig forhold til saksbehandleren sin. Da kan vi være en brobygger.
Mer rus
Også innen rusarbeidet har armeen flere hjul gående enn før. Siden 2009 har de doblet antall behandlingsplasser på Vestlandet. Etter nedturen da Håpets dør med sine 28 behandlingsplasser tapte anbudet i Helse Sør-Øst og måtte stenge, satser armeen på ny kontrakt i årets runde. Det forteller seksjonsleder for Frelsesarmeens rusomsorg, kaptein Knut Haugsvær.
For tre år siden åpnet Gatehospitalet i Oslo, som fungerer som en forberedelse for de mest utslitte før de kan legges inn på sykehus. Også Feltpleien er bygget ut flere steder på Østlandet og i Nord-Norge. Flere kommuner bruker Frelsesarmeens dagsverk, et lavterskeltiltak for rusavhengige. Også Bosatt, som er Frelsesarmeens botilbud med oppfølging for rusavhengige, opplever økt pågang fra kommunene.
Norges Røde Kors: 1,3 mrd. kroner
Frelsesarmeen: 1,1 mrd. kroner
Kirkens Bymisjon Oslo: 884 mill. kroner
Blå Kors Norge: 798 mill. kroner
Norsk Folkehjelp: 797 mill. kroner
Flere saker
Det er i Bergen fengsel at prosjektet med CAMEO er blitt testet ut.
Eirik Dahl Viggen
– Eldre trenger ofte tilpasning i eget hus. Dette må også skje i fengslene, sier forsker
LEDER: Sølvi Anita Berg Tennøy leder familievernet Sunnmøre.
Anne M. Odland
Arbeidsmiljøet var så dårlig at de måtte leie inn psykolog. Slik ble stemningen snudd
– Skuffende at den nye justisministeren får Sylvi Listhaug til å blekne når det gjelder tøffhet mot kriminalitet, mener FO-leder Marianne Solberg.
Kasper Holgersen
FO raser mot ny justisminister: – Jeg er opprørt på vegne av fagfolk som jobber med ungdom
Camilla Dønheim (fagleder) og Kristin Tafjord Lærum (leder) i familievernet Buskerud.
Anne M. Odland
Vold i 30 prosent av sakene: – Arbeidet er blitt tøffere
Ieva Žemaitis har lært seg å bli snillere mot seg selv. – Jeg snakker til meg selv som om jeg var en venninne. Det hender at jeg sier «Pass på deg selv».
Hanna Skotheim
Da Ieva fortalte sjefen at hun slet, var det allerede for sent
Ideelle aktører skal ha en betydelig rolle, men det vil fortsatt være behov for private kommersielle aktører, mener Hege Nilssen, direktør i Bufdir.
Hanna Skotheim
– Vi ville ikke formulert oss på den måten, men rapporten peker likevel på noen viktige utfordringer
Norges Røde Kors: 1,3 mrd. kroner
Frelsesarmeen: 1,1 mrd. kroner
Kirkens Bymisjon Oslo: 884 mill. kroner
Blå Kors Norge: 798 mill. kroner
Norsk Folkehjelp: 797 mill. kroner