Debatt
Forebygging skjer ikke i etterkant
Det siste året har Oslo kommune stått midt i store kutt. Prisen ser vi nå blant de sårbare ungdommene våre, skriver Borghild Glosimot.
Leif Martin Kirknes
Saken oppsummert
Mens politikerne fremsnakker tidlig innsats, kuttes det i tjenestene som faktisk hjelper, før problemene vokser seg store. Prisen for dette betaler vi nå, med økende utenforskap og ungdomskriminalitet.
Klinisk sosionom og familieterapeut
De siste månedene har ungdomskriminalitet preget nyhetsbildet. Politikerne snakker om forebygging som om det er noe nytt. For oss som står i arbeidet hver dag, er ordet velkjent – men sjelden fulgt opp i praksis.
Når økonomi styrer mer enn fag, blir prisen høy. Den betales i form av økende utenforskap, psykiske vansker og ungdomskriminalitet. Dette er ikke tilfeldigheter. Det er resultatet av politiske prioriteringer.
I mediedebatten om ungdomskriminalitet savner jeg stemmene fra dem som arbeider forebyggende med barn og familier. Det er ofte politi og justissektoren som får definere problemet – og dermed også løsningene.
Det er omvendt proporsjonalt at bevilgninger kuttes i utakt med økt press og behov for hjelpetiltak.
Vi vet hva som virker
Jeg jobber som familieterapeut i et arenafleksibelt team (AFT) i Oslo kommune. Der møter jeg barn og unge som strever psykisk, sosialt eller med rus, på deres egne arenaer. Disse barna, og familiene deres, har komplekse utfordringer, vi jobber multisystematisk på og med de arenaene der barnet/ungdommen eller familien har mest utfordringer og trenger hjelp. Vi kartlegger risiko og beskyttende faktorer. Gjennom samtaler, samspillsveiledning, foreldreveiledning og tett samarbeid med skole, er vi disse familienes ytre stillas.
Jeg ser hver dag og fra uke til uke hvordan dette arbeidet virker. Når hjelpearbeidet får lov til å virke over tid, skaper vi tillit, barn vender tilbake til skolen, konflikter avtar og familier får pusten tilbake. Det bekrefter også en rapport fra Velferdsforskningsinstituttet NOVA.
Men like ofte opplever jeg at vi kobles på først når alt har begynt å rakne. Vi kobles på når ungdommen står i fare for å falle ut av skolen, foreldrene er utslitte og konfliktnivået hjemme er skyhøyt. Da er det ikke forebygging lenger. Da er det brannslukking.
Det er tverrfaglig stor enighet om at tidlig innsats lønner seg. Likevel er det bygget et system som rykker inn først når det brenner, framfor å forebygge. Forebygging krever tid, tillit og tilstedeværelse. Det koster noe her og nå, men kostnaden ved å la være er langt høyere.
Økonomene roper høyest
Det siste året har Oslo kommune stått midt i store kutt. Nedskjæringene rammer særlig dem som trenger hjelp tidlig. Forebygging koster penger her og nå, men det er langt billigere enn konsekvensene. Prisen for å kutte i dette tilbudet, ser vi nå blant de sårbare ungdommene våre.
Når vi da kutter i dette forebyggende hjelpetilbudet, gambler vi med barn og unges psykiske helse. Ikke bare er det en kortsiktig økonomisk tankegang. Mest av alt er det en uverdig risikosport, som dessuten koster samfunnet i form av dyre institusjonsplasser, spesialistbehandling, langvarige barnevernssaker og ungdomskriminalitet.
Det vi nå ser, er konsekvensene av at lavterskeltilbud, ungdomstiltak og forebyggende tjenester gradvis har blitt redusert og rasert. Mange av disse arenaene er nettopp de som skaper tilhørighet og forebygger utenforskap. Når slike tiltak forsvinner, står flere barn og unge igjen uten støtte, før utfordringene vokser seg store.
Når politikere velger å spare penger på forebygging, velger de samtidig å betale for konsekvensene senere. Det er lønnsomt å investere i relasjonelt forebyggende arbeid, tidlig intervensjoner og tverrfaglige team – Hjelpen kan ikke komme når ungdommen allerede har begynt å skade andre eller seg selv. Forebygging skjer ikke i etterkant. Det skjer i klasserommet, på kjøkkenet, i samtalen – i hverdagen, lenge før noen kaller det en sak.
AFT er et eksempel på at løsningen allerede finnes. Vi er et fagmiljø med lang erfaring fra ulike instanser, som jobber tverrfaglig og som har gode resultater. Likevel er mitt team nedleggingstruet på grunn av budsjettene. Jeg tror jeg snakker på vegne av mange instanser og fagfolk, private og kommunale tiltak, hvorfor spør ingen oss? Er den sosialfaglige kunnskapen og erfaringen fagfolk besitter så lite verdt å lytte til?
Det tar tid å bygge opp solide fagmiljøer. I Oslo finnes sterke fagmiljøer og tverrfaglige tilbud som viser at forebygging virker, når den får virke. Spørsmålet er om vi som samfunn klarer å bruke disse ressursene tidlig nok.
Flere saker
Hege Nilssen går fra Bufdir til Nav.
Hanna Skotheim
Bufdir-sjef Hege Nilssen blir ny Nav-direktør
Vernepleier Synne Sylte synes arbeidshverdagen har blitt bedre med TID-modellen.
Hanna Skotheim
Kommunen sparer millioner takket være Synnes nye arbeidsmåte
Det er ikke vanskelig å forstå at man har gått inn på kontoret til et FO-medlem når du går inn på Vibeke Sandviks sitt i Elnesvågen i Hustadvika kommune.
Hanna Skotheim
Da ingen i kommunen ville ta på seg ansvaret, rakk Vibeke opp hånda
Beate Haaberg Fernandez er daglig leder i Den åpne dør som ligger i Gamlebyen i Oslo.
Hanna Skotheim
Beate fikk besøk på rusinstitusjon. Det ble til en film
Jonny Ottesen er en pådriver for å begrense antall «quick returns» på Sandviken sykehus i Bergen.
Helge Skodvin
Jonny fikk søvnproblemer av turnusen
Illustrasjonsfoto: Colourbox


