I Lofoten barnevern var over 30 prosent av de ansatte sykmeldt. Nå er fraværet under ti
Lofoten barnevern har vunnet årets arbeidsmiljøpris i Vestvågøy kommune. Sykefraværet er noe av det de har jobbet spesielt med.
Kristin Tjønnland og kollega Renate Eltoft er glade for at deres arbeidsplass, Lofoten barnevern, har fått årets arbeidsmiljøpris.
Rune Andreassen/Lofotposten
Saken oppsummert
hanna.skotheim@lomedia.no
– Vi er stolt av hele tjenesten og alle de ansatte som er endringsvillige og som hver dag bidrar til at Lofoten barnevern har et godt arbeidsmiljø, sier sier barnevernsleder i Lofoten barnevern, Monica N Skaufeldt, og teamledere Kristin Tjønndal og Renate Eltoft.
De tre og resten av kollegaene ved Lofoten barnevern har stukket av med årets arbeidsmiljøpris i Vestvågøy kommune i Nordland. Prisen går til en eller flere enheter som har utmerket seg når det kommer til arbeidsmiljø. I år gikk den både til dem og til Lofoten brann- og redningsvesen. I fjor var det Vestvågøy sykehjem som fikk prisen.
– Begge enhetene har jobbet godt med sykefravær, arbeidsmiljø og HMS. I begge tjenestene er det tøffe arbeidsdager. Likevel har de klart å jobbe for å få et godt arbeidsmiljø, sier HR-lederen i kommunen, Laila Salamonsen.
– Det er fint å få anerkjennelse for den innsatsen vi alle legger i å ha et trygt, inkluderende og godt arbeidsmiljø, sier trioen fra Lofoten barnevern.
Barnevern i koronaens tid: Ansatte utveksler råd på sosiale medier
Ulike tiltak førte til resultater
Da de tre damene tok over lederteamet ved barnevernstjenesten, var omtrent én tredjedel av de ansatte sykmeldt. For å få bukt med sykefraværet tok de kontakt med samtlige av de sykmeldte og etablerte tett dialog med HMS-ansvarlig i kommunen, Nav Arbeidslivssenter og bedriftshelsetjenesten. Deretter ble det gjort en kartlegging av arbeidsmiljøet. Den førte til at det ble satt i gang ulike tiltak:
• To medarbeidersamtaler med leder i året.
• Årlig gjennomgang av HMS-plan og arbeidsmiljødugnader med tydelige mål for hvordan de skal ivareta arbeidsmiljøet
• Personalmøte én gang i måneden for å styrke nærvær på jobb for de ansatte og beholde de ansatte i jobb.
• Sikker sone med låste dører og årlige vernerunder med verneombud for å bedre ansattes sikkerhet.
– Lederteam og tjenesten har kontinuerlig fokus på at ivaretakelse av ansatte, det er nøkkelen for å kunne opprettholde et godt arbeidsmiljø. Gjennom å ha et godt og trygt arbeidsmiljø vil tjenesten i større grad kunne styrke nærværet på jobb og sammen utvikle gode forsvarlige tjenester i tråd med lovpålagte oppgaver, sier trioen fra barnevernstjenesten.
Anette: – Vi må passe på at ikke vold og trusler blir den nye normalen på arbeidsplassen
– Se hver enkelt
I løpet av de siste årene er det få som har sluttet. Av totalt 16 ansatte i Lofoten barnevern har seks jobbet der i mer enn fem år og tre har jobbet der i over åtte år.
Prisvinnerne råder andre arbeidsplasser til å være flinke til å se hver enkelt ansatt og anse dem som den viktigste ressursen de har.
– Vi som leder må være tett på de ansatte og iverksette nødvendige tiltak så tidlig som mulig hvis de ansatte har behov for oppfølging, sier de.
De understreker også viktigheten av å gjennomføre debrif når de ansatte har behov og alltid etter krevende situasjoner.
Barnevernstjenesten har lenge spart til en felles personaltur og vil trolig bruke prispengene til det.
Hvorfor er Lofoten barnevern en god arbeidsplass?
• De ansatte er en livlig gjeng med godt humør.
• Stor takhøyde og gode saklige diskusjoner. Uenighetene kan være store, men det går ikke utover de personlige relasjonene mellom oss som kollegaer.
• Respekt for hverandres integritet og for at vi er ulike og har ulike erfaringer og ulik kompetanse.
• Gjennomgående god rutine på å foreta risikovurderinger og skape trygghet i gruppa.
• Vi er bevisste på at vi vil utøve forsvarlig saksbehandling.
• Teamledere og ledere følger opp hver enkelt ansatt tett, både individuelt og som gruppe.
(Kilde: Lofoten barnevern)
Flere saker
I dag er aldersgrensen for sosiale medier i praksis 13 år, men den er lett å omgå.
Emilie Holtet / NTB
Vil nekte barn sosiale medier før de blir 16 år
Alexander, Jon og Marcus møttes på Retretten, et ressurssenter for de som ønsker en vei ut av avhengighet. Tilbudet er for dem som enten er i eller ferdig med behandling og dem som er i eller nylig ferdig med soning.
Hanna Skotheim
De ble etterlatt til seg selv etter rusbehandling
Komiker Hani Hussein i podkasten Ikke si det til sjefen
Ane Bamle Tjellaug
Hva gjør du når kollegaene dine er 15 år eldre enn deg?
Etter syv år i yrket har sosionom Rosa Nielsen klart å kjøpe en leilighet i Bergen.
Eivind Senneset
Rosa sover bak en skapdør i stua: – Det er dette jeg har råd til
FO-nestleder Jannicke Larsen er opptatt av at det skal være én avtale i staten.
Simen Aker Grimsrud
Frykter større lønnsgap blant ansatte i staten
– Økt kjøpekraft er det viktigste for oss, sier Marit Isaksen.
Simen Aker Grimsrud
Nå starter lønnsoppgjøret på en av landets største arbeidsplasser. Dette krever FO
Hvorfor er Lofoten barnevern en god arbeidsplass?
• De ansatte er en livlig gjeng med godt humør.
• Stor takhøyde og gode saklige diskusjoner. Uenighetene kan være store, men det går ikke utover de personlige relasjonene mellom oss som kollegaer.
• Respekt for hverandres integritet og for at vi er ulike og har ulike erfaringer og ulik kompetanse.
• Gjennomgående god rutine på å foreta risikovurderinger og skape trygghet i gruppa.
• Vi er bevisste på at vi vil utøve forsvarlig saksbehandling.
• Teamledere og ledere følger opp hver enkelt ansatt tett, både individuelt og som gruppe.
(Kilde: Lofoten barnevern)

