Tjener godt på innleie
Miljøarbeiderne ved den private barneverninstitusjonen BOenheten er innleid. Samtidig har eierne tatt ut tre fjerdedeler av overskuddet i utbytte.
Eier og daglig leder i BO enheten Sissel Fredheim mener utbyttet ikke er høyt. – Det er lite utbytte i forhold til det avisene har skrevet om andre. Det er lov å ta ut utbytte. Prisene på tjenestene våre er fremforhandlet, sier Fredheim til Fontene.
Best for ungdommen
De rundt 20 miljøarbeiderne er ikke fast ansatt, men går på seks måneders kontrakter. – Med faste ansatte må ungdommene ta til takke med dem som er der. Men vi mener det er ungdommene som skal være i fokus og ha folk rundt seg som er matchet til dem, sier Fredheim.
Sparer utgifter
Innleieordningen gjør blant annet at BOenheten slipper å betale sykeforsikring for de rundt 20 miljøarbeiderne, som går på seks måneders kontrakter. – Jeg går på jobb selv om jeg er syk. Hvis jeg har vært nødt til å bli hjemme noen dager, passer jeg på å ta ekstravakter når jeg er på beina igjen, slik at jeg tjener inn tapet, forteller én. Ingen av dem Fontene har snakket med ønske å stå fram med navn.
– Kan være ulovlig
Advokat Ragnhild Hagen ved LOs juridiske kontor mener ordningen kan være i strid med arbeidsmiljøloven. Og viser til at arbeidsmiljølovens paragraf 14-9 gjelder når den innleide arbeidskraften utfører arbeid innefor en bedrifts kjernevirksomhet. – Hovedregelen er at man skal ha fast ansettelse når det er snakk om en permanent virksomhet. Dette kan være en moderne form for ulovlig kontraktørvirksomhet, sier Hagen.
Hun mener BOenheten regulerer arbeidsdagen på en måte som arbeidsgivere gjør overfor ansatte. – Hovedregelen er at man skal ha fast ansettele når det er snakk om en permanent virksomhet, framholder Hagen.
Solgte tjenester for 21 millioner kroner i 2009
Driver institusjon i Oslo (14 plasser) og Bergen (7 plasser).
Ansetter ikke miljøarbeidre. Disse leies inn isteden.
Eies 91% av morselskapet Bassis as, som i sin tur eies 80% av Sissel Fredheims holdingselskap.
Satte av tilsammen 7,4 millioner kroner til utbytte i perioden 2005 - 2009.
Flere saker
Amanda Knotten (t.v.) og Mari Kleveland skulle ønske det var bedre oppmøte i forelesningene.
Simen Aker Grimsrud
Studentene Amanda og Mari mener det er for enkelt å snike seg unna undervisningen
Prindsen mottakssenter har blant annet rom for røyking av narkotika og sprøyterom.
Heiko Junge / NTB
Ansatte har blitt forsøkt kvalt, truet og slått – nå stenges rustilbudet
Det var barnevernspedagog Wenche Holdhus som sammen med teamet sitt i barnevernstjenesten hadde ideen om et eget senter. Hun er den eneste som har flyttet kontoret sitt til den nedlagte barnehagen.
Hanna Skotheim
Her skal de gi barn og unge tidlig hjelp
Marita Thrana (t.v) og Lise Engemyr Songe.
Anne Myklebust Odland
Sosialarbeidere demper stress med yoga
Det er vernepleierutdanningen som har studiested i Haugesund som står i fare for å forsvinne. Studiestedet hører til Høgskulen på Vestlandet.
Ole Palmstrøm
Populær vernepleierutdanning kan bli nedlagt
Simen Aker Grimsrud
Lill Hege ansetter unge med brokete bakgrunn: – Det har endret meg
Solgte tjenester for 21 millioner kroner i 2009
Driver institusjon i Oslo (14 plasser) og Bergen (7 plasser).
Ansetter ikke miljøarbeidre. Disse leies inn isteden.
Eies 91% av morselskapet Bassis as, som i sin tur eies 80% av Sissel Fredheims holdingselskap.
Satte av tilsammen 7,4 millioner kroner til utbytte i perioden 2005 - 2009.